新星传媒成立于2009年,是一家集文化活动策划、演艺经纪、品牌营销与影视制作于一体的综合型文化娱乐公司。公司长期服务于政府机构、品牌企业及文化项目客户,在文化活动与商业演出领域积累了丰富的执行经验,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注舞台执行管理与音乐节策划。
在项目运作中,新星传媒始终将“可执行”作为策划工作的前提条件,并在策划阶段即引入传播与内容视角,确保活动不仅能够顺利落地,也具备后续传播与延展的基础。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出流程管理及现场执行统筹等方面形成了相对成熟的执行模式。
随着科技手段在文化娱乐行业中的应用不断加深。 公司持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行迭代尝试,将技术手段与内容表达相结合,提升项目整体呈现效率与传播效果,在实际操作中,团队更关注技术是否真正解决问题,而非单纯追求形式创新。
在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
从内容创意到市场推广,系统打造文化IP项目。
负责艺术家资源对接、合作管理及项目协调。
结合线上线下渠道,为品牌提供整合营销解决方案。
通过系统分析,为品牌制定清晰定位与长期发展策略。
围绕城市文化与公共文化议题,提供文化项目整体策划、内容设计与落地执行服务。
负责活动安全方案制定与流程管理工作。
负责账号日常运营、内容发布及用户互动管理。
通过艺术创作、工作坊与公共活动等方式激活社区空间,提升居民参与度与社区凝聚力。项目完成社区调研、活动组织与现场执行,交付课程与活动方案、参与记录与成果归档。
通过单人表演呈现个体情绪与内心独白,强调演员身体与文本的直接表达。项目完成演出版本定稿与舞台调度,形成灯光音效提示本、巡演轻量化技术清单与复盘资料。
聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。
结合舞蹈表演与影像语言的实验短片,通过镜头探索身体与时间关系。项目完成拍摄与后期剪辑包装,输出展映版与传播版,并整理镜头脚本、素材归档与版权信息。
持续关注城市边缘人群的生存状态,通过系列影像形成长期记录与社会观察。项目完成阶段性拍摄与成果整理,形成系列片库、主题策划文本与展映资料包,支持持续更新发布。
由多位导演共同完成的短片合集项目,集中呈现多种创作风格与叙事方向。项目完成片单统筹、统一包装与合集制作,输出合集版、单片版与投递素材包,支持多平台发布。
以都市家庭关系与代际沟通为主题的原创话剧作品,完成从文本打磨到舞台呈现的制作流程。项目完成8场巡演执行,沉淀巡演排期、舞台调度表与演出执行手册。
项目运营总监
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。更倾向通过结构化方式理解项目需求。
创意策略总监
关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。
品牌与内容负责人
强调创意与执行的平衡,避免脱离实际条件的方案设计。在推进过程中持续确认关键节点状态。
项目运营总监
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。更倾向通过结构化方式理解项目需求。
在文化产业高峰论坛上,新星传媒代表围绕文化内容创新与项目实践进行主题分享,获得与会嘉宾积极反响。
—
围绕文化与科技融合趋势,新星传媒文化举办主题沙龙活动,通过案例分享与圆桌讨论,促进行业内交流与合作。
—
新星传媒文化承办的青年文化发展专题论坛聚焦新生代创作者成长议题,吸引了众多文化从业者与青年创作者参与。
—我们在上海及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
如果您希望在 上海 做一场更有传播力的活动或演出,我们建议先从“目标—人群—场景—预算—档期”五要素对齐开始。
